2012年6月6日，齊魯干細(xì)胞ERP定制開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司第一會(huì)議室召開，揭開了齊魯干細(xì)胞ERP項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施階段的序幕。
    會(huì)上，齊魯干細(xì)胞公司總經(jīng)理劉國軍指出，各部門要充分意識到ERP工作的重要性，重要業(yè)務(wù)部門和主要負(fù)責(zé)人要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，全力支持，積極參與，高度服從項(xiàng)目的總體安排和調(diào)度；要借這次信息化項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、程序和職責(zé)，進(jìn)一步提高公司的管理水平；要以標(biāo)準(zhǔn)化操作為主，不能因1-2%的個(gè)性業(yè)務(wù)量而增加非標(biāo)準(zhǔn)化流程，導(dǎo)致ERP開發(fā)進(jìn)度的整體延誤。
    此外，會(huì)議還明確了“一個(gè)成功的信息化項(xiàng)目=3分軟件+ 7分實(shí)施+10分管理”的權(quán)重關(guān)系，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，提升了信心，為信息化建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。用友公司山東區(qū)中高層、齊魯干細(xì)胞中高層、ERP項(xiàng)目小組成員出席了本次會(huì)議。