銀豐集團(tuán)召開2011年度工作總結(jié)大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2012-02-17

2012年1月19日上午,銀豐集團(tuán)2011年度工作總結(jié)大會(huì)在銀豐大廈11樓多功能廳舉行。此次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)銀豐集團(tuán)2011年的主要工作,安排部署2012年的各項(xiàng)任務(wù),動(dòng)員集團(tuán)上下認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,拼搏實(shí)干,抓住二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇,推動(dòng)銀豐集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)向更高水平跨越。會(huì)議由集團(tuán)公司行政總監(jiān)馬筱青主持,銀豐集團(tuán)董事長王偉、副總裁彭秀玲、劉旭出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐,集團(tuán)公司全體員工及各子公司中層以上管理人員出席了會(huì)議。
    會(huì)上由各事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)所屬版塊2011年度的工作進(jìn)行了簡要總結(jié),對(duì)2012年各項(xiàng)工作任務(wù)做了規(guī)劃與展望,并分別介紹了各自管理團(tuán)隊(duì)的成員。
    王偉董事長在講話中指出,銀豐十年,打下了良好的基礎(chǔ),2011年是銀豐二次創(chuàng)業(yè)的開局年,是承上啟下,全面調(diào)整的一年。公司調(diào)整后產(chǎn)生了三大事業(yè)部,即房地產(chǎn)事業(yè)部、生物工程事業(yè)部、金融投資事業(yè)部,調(diào)整后的目的就是要管理優(yōu)化,效率更高從而快速提高企業(yè)管理效能。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),銀豐集團(tuán)正站在“第二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵“時(shí)點(diǎn)”上,在今后的工作中,集團(tuán)上下必須正確把握趨勢(shì),辯證分析形勢(shì),科學(xué)謀劃發(fā)展。從宏觀形勢(shì)中看挑戰(zhàn)、找機(jī)遇,必須主動(dòng)作為,搶機(jī)發(fā)展;從自身發(fā)展中看優(yōu)勢(shì)、找弱項(xiàng),必須揚(yáng)長補(bǔ)短、乘勢(shì)發(fā)展;從與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中看位次、找差距,必須自加壓力,爭(zhēng)先發(fā)展。
    本次會(huì)議的召開,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),為銀豐集團(tuán)未來的發(fā)展指明了方向。讓我們凝聚全體員工的智慧和力量,弘揚(yáng)銀豐精神,在公司二次創(chuàng)業(yè)的大潮下,抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)。