2011年1月22日下午，銀豐大廈11樓多功能廳內(nèi)鮮花綻放，溫暖如春。銀豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2010年度總結(jié)大會(huì)在這里隆重舉行。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王偉，副總裁彭秀玲、王山，高級(jí)顧問(wèn)王寶玲和集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，房地產(chǎn)公司全體人員參加了會(huì)議。
    在熱烈的掌聲中，房地產(chǎn)公司布乃朋總經(jīng)理致開(kāi)幕詞。布總主要回顧了2010年公司的業(yè)務(wù)變化和人員變化。在展望2011年工作時(shí)，布總希望房地產(chǎn)公司全體同仁對(duì)待工作要“不遷怒，不貳過(guò)，不抱怨”，在快樂(lè)工作、享受工作的同時(shí)，要心懷感恩地面對(duì)我們的銀豐，我們的事業(yè)，我們的同事。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人在會(huì)上進(jìn)行了2010年工作述職，并談了他們對(duì)2011年開(kāi)展工作的打算。
    在聽(tīng)取了各位負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，集團(tuán)公司高級(jí)顧問(wèn)王寶玲主任首先講話。王主任對(duì)房地產(chǎn)公司一年來(lái)所取得的工作成績(jī)給予充分肯定。對(duì)于2011年房地產(chǎn)公司的工作，王主任提出了四方面的要求。一是要審時(shí)度勢(shì)。房地產(chǎn)公司各部門要科學(xué)預(yù)判形勢(shì)，認(rèn)真分析國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所采取的一系列宏觀調(diào)控措施，在實(shí)際工作中要圍繞中心，正確把握房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向，并制定出一套行之有效的對(duì)策加以應(yīng)對(duì)。二是要慎重發(fā)展。發(fā)展是“硬道理”，發(fā)展是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵、基礎(chǔ)和“總鑰匙”。房地產(chǎn)公司一定要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的理念，正確處理增長(zhǎng)速度與質(zhì)量效益的關(guān)系。三是要積累后勁。要正確處理人員流動(dòng)和土地流轉(zhuǎn)對(duì)于企業(yè)的影響。四是要以利再戰(zhàn)。房地產(chǎn)公司在2011年的工作中要以更加科學(xué)的態(tài)度、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。對(duì)于各位員工的發(fā)展，王主任寄語(yǔ)大家在工作中要全面加強(qiáng)和提高綜合素質(zhì)，在工作方式和方法上要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，行而有序，拼而有效，真正做到正確想、踏實(shí)做、認(rèn)真學(xué)、穩(wěn)步走。
    王偉董事長(zhǎng)總結(jié)和回顧了房地產(chǎn)公司前十年的發(fā)展后強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中努力變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。他希望房地產(chǎn)公司一定要豎起企業(yè)標(biāo)桿，找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)物業(yè)公司隊(duì)伍建設(shè)，真正做到全心全意為業(yè)主服務(wù)。要學(xué)會(huì)用聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)看待問(wèn)題，善于用唯物辯證法指導(dǎo)工作實(shí)踐，正確把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，作出有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性和可操作性的決策部署。董事長(zhǎng)最后希望房地產(chǎn)公司全體同仁勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司的下一個(gè)十年輝煌發(fā)展而努力奮斗！
    東風(fēng)催春色，揚(yáng)帆向藍(lán)圖。方向已明確，目標(biāo)已鎖定。匯聚著房地產(chǎn)全體同仁智慧的春雨，伴隨著銀豐科學(xué)求實(shí)發(fā)展的甘露，銀豐房地產(chǎn)在新的起點(diǎn)上整裝待發(fā)，一個(gè)勃郁的春天正向我們走來(lái)！