2010年7月28日，銀豐集團2010年度半年工作總結(jié)會擴大會議在銀豐大廈十一樓多功能廳熱烈召開。出席此次會議的領導有：銀豐集團王偉總裁、彭秀玲副總裁、劉旭副總裁、王山副總裁，參加會議的還有集團公司全體人員及各子公司中高層管理人員。

會議由集團公司投資管理部總監(jiān)趙曉陽主持并對各公司半年工作總結(jié)及經(jīng)營情況作出了簡要的介紹和分析，指出各公司經(jīng)營發(fā)展中的問題，并對干細胞公司上半年的快速發(fā)展表示了祝賀。

之后，集團公司綜合管理部丁少勇經(jīng)理為與會人員講解了《銀豐集團突發(fā)事件應急預案管理制度》的有關內(nèi)容。丁經(jīng)理詳細解釋了制度設計的目的、原則及實施要求，強調(diào)各公司突發(fā)事件應急預案管理工作應納入下半年工作計劃之中。

最后，王偉總裁發(fā)表了重要講話，從大局出發(fā)，為銀豐集團下半年乃至今后的工作發(fā)展方向做出了明確的分析和規(guī)劃。王偉總裁重申了對銀豐的理想，鼓勵各公司的高層管理者及骨干人員能夠有相同的理念共同打造理想的銀豐，多次強調(diào)在銀豐沒有級別、只有崗位的觀念，愿意通過多方面、多層次的交流為銀豐和員工個人的發(fā)展提供更多的機會和渠道，建立讓管理者負責任的有效機制，防范官僚主義的形成，使銀豐成為高績效、持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)。王偉總裁生動、風趣的演進，為與會人員注入了新的動力和希望，激勵大家更加熱情地投入到今后的工作之中。

會議在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。通過此次會議，不僅開創(chuàng)了集團高層與各公司普通管理者之間的溝通渠道，使集團高層的精神理念得到切實的傳達，更規(guī)劃了公司未來發(fā)展藍圖，為各公司發(fā)展指明了方向。