2013年8月24日，房地產(chǎn)事業(yè)部特邀北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華董事長前來開展房地產(chǎn)企業(yè)組織管控專項(xiàng)培訓(xùn)。事業(yè)部總部全體人員、各子公司主管以上人員及物業(yè)公司副經(jīng)理以上人員95人參加了培訓(xùn)。
    培訓(xùn)會上，謝教授圍繞房地產(chǎn)組織管控和房地產(chǎn)流程管理兩大板塊對房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的組織管控模式、運(yùn)營管理和人才發(fā)展三方面問題進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。講授中，謝教授結(jié)合大量知名地產(chǎn)公司的典型案例，理論結(jié)合實(shí)踐，使參訓(xùn)人員看到了我們企業(yè)與一線房企在管理上的差距，增強(qiáng)了此次課程的實(shí)戰(zhàn)性和應(yīng)用性。
    培訓(xùn)結(jié)束后，房地產(chǎn)事業(yè)部王彤總經(jīng)理要求各公司根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)營體系的建設(shè)，放寬思路，從發(fā)展的角度審視企業(yè)管理，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中成長，最終提升企業(yè)管理水平。
    通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員不僅學(xué)到了管理知識，而且對房地產(chǎn)企業(yè)管控認(rèn)識有了進(jìn)一步提升，為建立適合銀豐地產(chǎn)發(fā)展的管控模式提供了理論指導(dǎo)，達(dá)到了此次培訓(xùn)的預(yù)期效果。